Menuju Dari Pemimpin Baik

“Seorang pemimpin yang baik menginspirasi orang untuk memiliki kepercayaan pada pemimpin, seorang pemimpin yang hebat menginspirasi orang untuk memiliki kepercayaan diri.” – Penulis Tidak Diketahui

Menjadi pemimpin yang hebat membutuhkan komitmen, kepercayaan diri, dan kejelasan. Tidak masalah jika Anda seorang supervisor, CEO atau pengusaha – langkah-langkah yang perlu Anda ketahui untuk memotivasi orang-orang yang bekerja dengan Anda adalah sama. Metode sekolah lama menggunakan taktik ‘menakut-nakuti’, yaitu “Jika Anda tidak melakukan apa yang saya KATAKANĀ  bersama anak muda kolaborasi medan berkah Anda lakukan, maka ada pintu!” tidak memotongnya lagi di dunia bisnis saat ini. Selain itu, jika Anda masih berlangganan cara berpikir “Ini jalan saya atau jalan raya”, Anda akan mengasingkan semua orang yang bekerja di perusahaan atau organisasi Anda dan tidak akan ada yang dicapai kecuali membuat musuh keluar dari staf Anda.

Berikut adalah 4 langkah yang akan membawa Anda dari pemimpin yang baik ke hebat.

1. Tetapkan arah yang jelas untuk tim Anda. Kejelasan menghasilkan hasil yang diinginkan. Jika Anda tidak jelas tentang ke mana Anda akan pergi, apakah Anda pikir tim Anda akan berada? Sebagai seorang pemimpin, peran Anda adalah menjadi visioner yang melukis gambar untuk mereka ikuti. Jika Anda tidak jelas tentang langkah-langkah yang perlu dilakukan staf Anda untuk mencapai tujuan, maka banyak waktu akan terbuang berlarian berputar-putar. Buat rencana tindakan yang jelas – rencana yang menunjukkan dengan tepat bagaimana dan apa yang ingin Anda lakukan. Jika perlu, gambarkan diagram peta jalan di atas kertas yang menguraikan proses lengkap, dimulai dengan tujuan dan merinci apa yang harus diselesaikan oleh setiap orang. Semakin baik arah Anda, semakin mudah untuk menyelesaikan tujuan.

2. Pastikan tindakan Anda sesuai dengan niat dan visi Anda.Anda, sebagai pemimpin, perlu tahu apa yang Anda bayangkan sebagai hasil akhir dari proyek / tugas yang kolaborasi medan berkah Anda minta agar karyawan Anda kerjakan. Apakah Anda ingin ‘wow’ klien dengan presentasi produk yang luar biasa? Bisakah Anda melihat proyek akhir selesai? Seperti apa bagimu? Apakah ANDA bersemangat tentang tugas ini? Tingkat komitmen dan antusiasme Anda sendiri perlu disampaikan dengan keras dan jelas kepada tim Anda. Jika Anda tahu hasilnya, maka coba tebak – itulah sikap yang akan diadopsi oleh anggota tim Anda. Sebagian dari kita adalah pemikir ‘gambaran besar’. Kami lupa tentang semua detail tentang bagaimana untuk sampai ke gambaran besar itu, tetapi sebagai pemimpin Anda tidak dapat membiarkan diri Anda membiarkan rincian kecil itu meluncur. Jika Anda melakukannya, maka hasil akhirnya pasti tidak akan sesuai dengan keinginan Anda.

3. Buat tim yang kohesif. Anda harus memiliki kepercayaan diri dalam tim Anda dan kemampuan mereka. Mengetahui siapa yang cocok dengan tim Anda sangat penting untuk menciptakan kesuksesan. Anda perlu menetapkan orang yang ‘benar’ untuk tugas yang ‘benar’. Jika Suzie tidak suka menulis konsep, tetapi suka bekerja di bidang grafis, maka pastikan Anda menugaskan dia bagian pekerjaan itu. Mengetahui kekuatan masing-masing anggota tim sangat penting dalam mencapai hasil akhir yang super. Tidak ada yang suka mengerjakan sesuatu yang mereka benci lakukan. Dengan memaksa mereka untuk menjalankan tugas, mereka benar-benar benci menciptakan dendam, dan dendam entah memperlambat seluruh proyek atau memberikan kinerja yang buruk.

4. Bekerja lebih cerdas, bukan lebih keras. Saya tahu Anda telah mendengar frasa ini jutaan kali, tetapi harus diulang. Dengan belajar mendelegasikan beban kerja kepada orang yang tepat akan mengangkat sebagian berat dari hasil akhir yang unggul dari bahu Anda sendiri. Peran Anda adalah menjadi visioner – bukan manajer mikro! Anda menjadi panutan apa artinya menjadi seorang pemimpin dan pengikut, dan pada gilirannya Anda menginspirasi dan menciptakan para pemimpin hebat untuk masa depan.

You may also like...

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *